「人間中心AI」に関する複数の記事をNotebookLMに読ませた。
要約するのにAIって便利だなぁ。

要約して気になったキーワードが
「生産性パラドックス」
縦割りな組織でそれぞれにAI導入すると局所的な効果になるから、IT（情報技術）へ多額の投資がなされているにもかかわらず、それが統計的な生産性の向上として現れてこないという矛盾が起こる。

AIの個別導入によるサイロ化進行を防ぐには
全体最適化の判断を人間が担う必要がある。

CGFMが役に立てることって

• 企業が「要件定義に時間を割く」ための前段階の「要求定義を一緒に考える」こと
• 企業活動全体のあり方を私達が客観的な視点で捉えたうえで言語化し、企業が「全体最適化の判断」を考えるための材料を見える化すること

なんだろうか、と考えたりした。